昂的造型中端美发加盟店加盟

一、关心每项成本，同样能赢得人们的尊敬
这一原理十分简单。设法让你的员工知道，你不但关心大钱，也关心小钱。没有什么成本是在你考虑之外的。认真审核每一项成本，你传达的信息就会被认真对待。此外，削减所谓的微小成本，你会赚取令人吃惊的金钱，因为这些成本从来就没被人认真地对待过。坚持，每一项成本都有其价值!一些主管很害怕，如果采用激烈的手段削减成本，周围的人及雇员会认为你可恶，不通情达理。如果你把事情做好，就没必要担心这些了。昂的造型中端美发加盟店加盟咨讯热线13829731648，咨讯Q Q：1904094429，网址：http://www.a***/
严厉加能干会赢得人们对你的尊敬，而不是憎恨。只有严厉而平庸、无能的主管才会令人憎恨。所以，如果你有能力，人们就会接受你的严厉。
出乎意料的是大多数主管都很能干，但他们却没有认识到这一点。如我所说的，专注于削减成本、增加利润，是一种对意志力要求很强的行为，但比研究火箭容易得多。如果你坚持去做，成为一个获取大利润的好主管其实并不难。问题仅仅是你的思路是否正确，你能否全身心地投入。如果你能解决问题，你就是好主管，尊敬你的人远多于憎恨者，这些尊敬会使你变得更加严厉和更好，也正如心理学家所说，你就会置身于非常有效的“正态反馈循环“之中。

二、你的员工比你想象的更容易接受
每当我削减成本时就有人对我说：“你别指望员工们会接受你这一套。”但在实施6个月后，没人会记起以前是什么样。雇员们会很快接受所有这些新东西。案例：算一算美发店的物品消耗成本今天在给客户算的物品成本的时候，感觉算一下可能会给很多人有一点启发。所以我们就来演算一下一个普通美发店的物品消耗成本。
一个500平米的美发店,一天的单子在100左右。其中做大头的项目在1/4。也就是25个左右。做一个大项目的成本一般是价格的1/8。平均大项目的价格在300左右。成本在40元。一天的成本在40×25 = 1000。按一年计算,总的物品消耗成本在1000×300= 300000。按我们所了解的情况估计,一般管理好的店与不管理物品消耗的店的成本在2：3。也可以简单的讲,一个管理物品消耗的店每年的物品成本在30万,而不管理物品消耗的店的成本在45万。差距其实很简单就是15万。不是一个小数目，可能这个数目70平米店一年的利润。昂的造型中端美发加盟店加盟咨讯热线13829731648，咨讯Q Q：1904094429，网址：http://www.a***/
所以，我们要坚持我们的主意，坚持削减成本，事情总会如此，因为你已习惯了你公司的日常事务，所以当你做一些削减成本的改革时，它看上去就会很激烈。
但是，经过短时间的振荡之后，所谓剧烈的变化就变成了日常的，十分合理的事情了。雇员会调整他们的预期值和日常行为。由此约的钱可以用于更重要的开支，其中包括增加员工工资。

三、注重采购环节
1、在砍价时你需要一个无赖
在你手下要有那么一两个难以对付的人。他们可以是你的合伙人，也可以是发廊主管。就像有的公司，他们有一批“砍价专家”，而且十分有效。他们可以是一批具有良好的谈判技巧，利润至上的文秘或管理人员。（当你发现这些人时，抓住他们，想办法与之建立铁哥们关系．那么你将得到成百倍的回报。）看看你的竞争对手付出多少
在你对你的供货商的挖掘潜力进行了充分研究之后，你还可以采取另一步骤使购买发品的价格进一步降低。去找找看，看你的竞争对手从哪里买，付多少钱?
肯定其中某些人付的比你低得多。然后你利用这些数据，到你的竞争对手的供货商处要求同样的价格。另外，你也可以和你的供货商共享这些数据。他们真的会后悔，因为他们晓得你搞到了个好价格，他们通常马上会以低的价格给你出货。
那么你怎么知道你的竞争对手付多少钱呢?有时通过传闻，有时通过你自己建立的资源去获得之。你尽管去这样做，你所做出的努力会获得成百倍的回报昂的造型中端美发加盟店加盟咨讯热线13829731648，咨讯Q Q：1904094429，网址：http://www.a***/