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众所周知，企业电商部门在运转过程中不可或缺的职位是电商运营，然而对整理电商部门起至关重要作用的是运营管理一职； 对上，背负着整个部门的业绩和发展方向，对下，掌握着每一个运营环节的动作轨道； 因此，对于运营管理者来说，首先自身必需要有系统运营专业基础，其次对于电商行业的深入了解，*后对团队的管理通力。
为什么选择我们
课程研发：十二年实战经验制定，深入解析电商实用技巧；同时可定制课程内容，有针对性的满足您的需求点
培训目的：从根本上提升用户的专业技能，以及解决用户店铺运营过程中的实际问题
服务：1、免费复训 2、英域的电商圈子 3、线上咨询 4、学完就业指导，学员可以申请创业支持
教学：1、小班授课 2、课程疑问及时解答 3、理论 案例解析 实操
讲师：所有老师均来自企业**线 所有讲师均有丰富的理论基础和实战经验
课程亮点
企业电商团队管理：学习店铺运营的节奏规划，对团队各个环节的把控
环境分析：学习分析竞争环境与对手，制定和调整店铺运营策略
数据管理：学习实用运营数据，**运营时间分析，对店铺运营问题进行诊断
店铺推广规划：学习制定店铺推广计划，结合运营活动，获得流量提升宝贝销量
对平台运营管理：淘宝、天猫等平台运营管理方法
