5S管理中的1S整理的意义

怎样做好5S管理？我们首先就必须什么是5S?接下来一统教育为您讲解5S管理其中一项“整理”！
1S－整理（Seiri）整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。
整理的目的：
1. 有利于减少库存量，节约资金；
2. 改善和增加作业面积；
3.现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；
4.管理上的混放、混料等差错事故；
5. 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量； 
6.改变作风，提高工作情绪。
整理的意义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。 
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