一个店长,每天仅需完成5件事,就可使店铺完美运转,稳中有升。
3) 服务:店长严格意义上来说并非领导者,而是服务者。店长的职责重要的就是给予下属资源上的保证,技术上的支持。让下属可以全身心的投入工作。卖场如战场,战时粮草是战士大的后顾之忧,而卖场的后顾之忧就是货物与政策等资源保证和技术技巧上的支持。以服务而备后顾。
店长应该有的岗位培训与岗位考核
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