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阿米巴经营模式分享会

更新时间:2015-08-19 17:16:09 浏览次数:140次
区域: 广州 > 天河 > 沙河
类别:其他培训
地址:广州大道北613号城光大厦9楼B会议厅(万事达酒店天河店旁)
☞何为企业经营管理终极难题?
→公司销售额不断增加,而利润却不见增长
→企业人才留不住,人才供应无法满足战略发展需要
→企业目标明了,却如空中楼阁,无法实现
→“大企业病”——部门墙、官僚主义无法,老板管不到下面
→老板看不懂财务账,摸不清企业的经营状况
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终极难题:让员工像老板一样负责、像老板一样思考!
☞让人人成为经营者,一切问题将迎刃而解!

★课程须知
课程主题:人人成为经营者——阿米巴经营模式分享会
课程时间:2015年8月21号(13:30—17:30)
课程地点:广州大道北613号城光大厦9楼B会议厅(万事达酒店天河店旁)
主讲导师:柏明顿首席顾问、中国式阿米巴落地实施人 胡八一博士
邀请对象: 企业老板、HR总监、中层以上管理人员
课程形式: 专题分享交流会
主办单位:柏明顿管理咨询集团

★课程简介
课程目的
通过系统阐述阿米巴经营模式的哲学与实学,分析当前经济大环境,归纳解决中国企业经营管理难题的具体做法,并结合柏明顿导师实操案例的解析,分享案例项目成功的背景、原因以及流程步骤。

课程内容
阿米巴经营哲学、组织划分、运营管理、阿米巴人才激励、案例分享

课程收益
了解国内知名大企业如何利用阿米巴破解企业经营终极难题;
掌握阿米巴管理系统的运作原理及导入阿米巴的流程和步骤;
获悉阿米巴实操案例项目的操作方式及其成功的背后秘密。

☞课程分享实操案例
知名案例:日航、京瓷、阿里巴巴、与阿米巴经营模式;
制造行业:广东某电子集团导入阿米巴模式三个月销售收入同比增长226%,利润同比增长352%
新兴行业:佛山某马赛克网络公司导入阿米巴模式年均成本下降35%,利润同比增长215%;
食品行业:某面包公司落地阿米巴半年从亏损54万/月扭转为盈利38万/月;
服务行业:北京某留学机构落地阿米巴5个月内成本下降47%,人员流动率下降75%。

★讲师简介
胡八一 博士
柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问  
国内“落地派”管理咨询专家
中国式阿米巴落地实施人
哲学博士,先后在世界500强的、杜邦公司担任大区高管。
◆多所知名大学特聘导师:北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科大、华南理工大学、武汉大学、武汉科技大学等
◆多家媒体特聘专家顾问:《南方企业家》、《赢周刊》、《才富》、《人力资源报》、《中国培训杂志》、《HR经理人》、《新人力》、《世界经理人》、《财智攻略》特聘顾问
◆多家电视台特聘嘉宾:CCTV《挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》、财经《谁来一起午餐》

★关于我们
柏明顿管理咨询集团,中国式阿米巴落地咨询,柏明顿致力于帮助中国企业提升管理,促使中国企业林立于世界之强。是一家从真正意义上帮助企业持续稳健发展的管理咨询机构。发展至今,共有顾问团队100多人,得到1000多家咨询企业的认可与支持。
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