想学习人力资源管理师报名简单快捷

想学习人力资源管理师报名简单快捷我们的白云在线教研团队多次调研推敲，在课程设计上打破传统意义上的章、节，而是章、节作为无形的主线，以一个个小的知识点为节点来设置课程。我们的教学视频， 一般以一个20分钟左右的为一个段，每一段视频均有内容讲解、过关练习及讲解，运用中非常适合学生学习。
一、 制定有效的管理计划
面对快速变化的环境和企业战略，企业人力资源部门应该提高洞察力，制定与企业战略一致的人力资源战略和规划。
二、 完善企业招聘
招聘的目的是解决企业职位与候选人之间匹配的问题，大数据恰恰能更精准地完成这个匹配过程。大数据时代人们获取信息渠道更多，雇主与雇员之间信息沟通的渠道更多，信息将更加透明化。对企业而言，传统的招聘个人信息都是候选人自己编辑形成的文字，如今大数据技术可以实现从社交网络上来查询并深入挖掘候选人的信息，让企业更清晰的了解候选人的情况，使候选人与职位更好地匹配。
三、 完善培训
企业不仅要向员工普及大数据知识，还应该持续不断培养和加强员工整合数据、挖掘数据价值、制定行动计划的能力，增强对未来业务的洞察力和执行力。同时加强数据处理能力、信息系统使用能力的培训及数据敏感训练。麦塔在线培训系统，为学员提供个性化、定制化的学习服务。
四、 加强绩效考核
利用大数据技术对人才进行绩效考核，对员工进行多方面考核。从数据中挖掘潜在信息，如员工的工作态度、适应工作的能力等。

我们白云在线学习平台兼容所有设备、所有浏览器、所有操作系统，自动生成学习轨迹记录等多个超前功能。白云在线网络教学平台不仅包括三门考证课程的教学视频、庞大练习题库、自动生成的模拟考试系统、错题重做、常见问题库、线上实时答疑系统、线下面授体系等功能系统。
HR管理者的一项重要任务就是替企业选人、用人、育人和留人。但企业常会出现的是：忠诚的能力不足，有能力的不够忠诚。HR管理如何平衡员工的忠诚与能力?
　　我们尽量找到德才兼备的人，但这种完人基本是可遇不可求，所以我们经常是在用德才不均衡的人，用古人的话说，就是将君子和小人整合成一个的组织。这是个处理“不平衡点”的问题。
　　蒙牛公司的用人原则是：有德有才，破格使用;有德无才，培养使用;无德有才，限制使用;无德无才、坚决不用;慧聪公司的用人原则是：有德有才、破格使用;有德无才、培养使用;无德有才、修德敢用;无德无才、老板没用;而GE公司的干部考核特别重视价值观的匹配性，他们没有泛泛的讲人的德与才，而是特指是 GE公司所提倡的组织的德——GE价值观的认同。干部认同公司的价值观，是重要的考核标准，在此基础上，有功、有德、有才，才破格使用，有功、有德、低才，则培养使用。
大数据时代促进各种资源的大融合，将催生出新模式和新人群;数据将逐渐成为企业重要的生产要素，企业的决策日益依赖于数据挖掘。企业可以通过思考数据战略的总体回报，来应对大数据的挑战，抓住大数据的机会，一方面要善于利用工具进行数据处理和挖掘，寻求数据价值和商业机遇;另一方面要分析外部环境，快速反应，制定和调整企业战略，同时要积极把握商业机遇，提高企业创新能力，提供立个性化服务，获得竞争优势。
想学习人力资源管理师报名简单快捷