经过专业培训的人力资源管理经济师

经过专业培训的人力资源管理经济师
理清经营与管理的内涵与外延
首先从源头概念上探讨经营与管理的内涵和外延。所谓经理就是经营管理。假如HR对此的理解与老板不一致，就容易产生沟通不佳、效率不高等诸多问题。简单来说，经营，就是以小的投入获得大的产出，由此作出目标与决策。而管理的一切本质就是执行。执行力不佳就是整个管理体系出了问题。在一个企业中，职务越高，经营的成分就越多。职务越低，管理的成分越多。
在企业中，主要的资源，无非是物和人。许老师指出，这两个都控制好，企业就能顺利发展。那么，如何评价管理者的与否?许老师认为，就是一个底子两张皮，也就是既懂行，在行业上有所积累;又懂人，会把握人际关系和人的需求，做一个受欢迎的人。而管理的高境界就是：思路清晰、目的明确、手段合理。
人力资源管理的对象：理人和管事
人力资源管理的对象，即理人和管事。人的方面，关注的是品行、能力、绩效。事的方面，主要是工作内容和工作标准。而人力资源管理的目的：就是实现组织绩效。从企业来说，每年的绩效计划，应该在年初就分解到各子公司的每个部门每个岗位。有了战略目标，并设立了岗位，就存在谁去执行这个岗位的问题。人岗匹配，再加上良好合理的激励体系，就能将组织绩效发挥到高。
后，人力资源管理诊断技术，就是在人力资源的管控系统、支持系统、服务系统这三大系统中，对标找差。
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我们从1989年立校之初就伴有会计专业课程，有一整套辅导学生考过从业资格证走上并胜任会计岗位的经验。

人力资源师职业资格证考试是由国家人力资源和社会保障部按国家职业标准组织的一种资格考试。分为人力资源管理员(四级)、助理人力资源管理师(三级)、人力资源管理师(二级)、高级人力资源师(一级)。每年5月和11月由两次考试，经考试合格的，由人力资源和社会会保障部颁发相应等级的职业资格证书，并统一编号，可以在网站上查询，可以作为求职、任职、晋升的依据，全国通用。
随着企业对人力资源的重视程度越来越高，HR从业者掀起了一股考证的热潮，但也发生了一个有趣的现象，考证出来的大部分根本就做不了HR。笔者曾见过一个拥有人力资源师证书、企业培训师证书、PPT高阶证书从事HR的人员，连一个培训制度都不会写，写出来的也是网上下载的，几乎没有什么参考价值。证书只代表你系统学习了人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关等方面HR的知识，并不代表你具备了应用了这些知识的能力。培根说过：“书本只教会了你知识，但如何运用知识的知乃在书本之外”。
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我们强调以职业教育理念突出应用能力的培养，上岗就是职业上岗，上岗证的考试本质，就是职业教育。基于这样的理念，我们在线学习平台的课程设计、课程内容、教学过程、练习训练、问题答疑等方面，均按照职业教育的特点而展开，重点是培养学生分析问题、解决问题的能力。不是为了考证而学习，而是为了上岗而学习，上岗能力的培养是目的，考证只是附带的必然结果。