团队管理与打造

团队管理与打造
课程背景：
随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队的能力，而现状是：
1、对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。
2、老板有方向，但员工没想法。
3、有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。
4、工资越来越高，效益却越来越低。
5、好话不多，抱怨不少。
6、自以为是，不配合，没有大局观……
我们都想改变这样的现状，那么这次课程带给你的是？

课程收获：
1、明白组织与团队的顶层机制之间的相互作用。
2、懂得如何去凝聚团队。
3、明白在团队执行的过程中各要素之间的关系和如何管理。
4、懂得在团队中薪酬、文化之间的关系与建设思路。
5、通过建立的团队环境，打造员工成长的平台。
6、明白企业文化背后的机制与原理，有效改变文化的现状。

授课时间：1.5天，6小时/天
授课对象：需要解决凝聚力问题的决策层、需要加强团队建设能力的中高层。
授课方式：启发式互动教学。通过演讲、视频及视频，案例分析，实践讨论角色扮演等。
学员人数：待定（结合贵司的需求）
课程大纲：略

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