管理与计划执行

管理与计划执行
课程背景：
企业是一个利益性组织，是一个效益型组织，缺乏目标，就谈不上利益与效益。
计划是目标的度量仪。光有目标，没有可执行的计划，目标就难以实现。企业一般都有计划，但很多计划往往是一种摆设，计划不是脱离目标，就是脱离实际，因而不能有效落实与执行到位，目标也就成了泡影。
所以，执行力就成了目标与计划的关键行动，只有加强执行力建设，运用绩效管理与员工激励的手段，员工才会遵循计划、遵照目标，达成企业的效益。

课程收益：
1.认识目标的价值与制定目标的方法
2.掌握目标设置与目标管理的操作技巧。
3.掌握计划与流程制定的操作方法。
4.认识缺乏执行力的原因与执行力提升的方法。
5.学会辅导绩效与激励员工的具体工作方法。
6.获得一整套目标与计划的落地实操工具包以及本课程之PPT文件。

课程时间：2天；6小时/天
课程对象：企业中层管理经理与骨干。
课程风格：1.轻松幽默，严谨务实。 2.逻辑性强，实操性强。 3.案例丰富，全程互动。 4.现场理解、现场实习。
学员人数：待定（结合贵司的需求）
课程大纲：略


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