大学生创业开个文具店市场怎么样

2020年的疫情冲击，给太多人带来方方面面“不确定”。时间来到2021年，国内疫情整体趋缓，但仍时有起伏，对于想投资创业的人来说，的确定仍然还是“不确定”。不少人在原本的创业计划面前只能驻足，在观望中陷入迷茫：到底做什么好？市场切入点在哪里？

而提到教育，2021年绕不开的是“双减”新政落地，在悲观的想法，难免会认为这一领域前途暗淡，但事实上，新形势下，想要小步快跑小本创业，教育周边、儿童消费周边仍然是在不确定当中具有相当确定性和稳定性的领域。

一、教育文化消费，不确定当中的确定——为什么？

1、 孩子的教育，是一个家庭的未来投资。

看到K12教育在“双减”政策的影响下萎缩的，也应看到素质教育在政策鼓励下的“百花齐放”、蓬勃发展。“按下葫芦浮起瓢”，此消彼长，总在成长，因之关联的素质教育相关消费必然只增不减。

2、 同样因为“双减”，政策禁止中小学校内开设“小卖部”。

此举则将原本校内的文教零售需求“赶”出校外，给校外文教相关创业带来新的发展机会。

3、 00后Z世代消费多元化、个性化突出。

对各类新兴文创文娱文具、玩具、漫画图书、游戏周边物品的内容性消费日渐增长，且儿童消费需求特别适合线下“即买即得、即取即用”的消费场景。

二、新时代，新政策，新产物——热学文化新零售



1、教育文化新零售，小本创业的新机遇

随着教育政策的变化，家庭教育辅导等相关消费也将随之改变，以前把孩子交给各类补习班来提升学习成绩的家长，今后将不得不寻找新的途径来帮助孩子提升学习，这当中就少不了的教辅资料、增益图书等，而家长在此方面往往欠缺专业能力去为孩子做佳的选择，在社区门口、学校边上，开家小店做家长教育辅导周边消费的生意，并为家长提供专业的选购指导支持，将能有效解决很多家长的需求。

就拿素质教育来说，国家新的政策不允许教育机构在公共媒体上投放广告进行招生宣传，这样一来，新的渠道补充势在必行。通过教育文化新零售的整合创新，既为家长提供集中、精准的课程报读咨询顾问，据此更为学校周边的众多素质教育机构聚集生源。

2、热学文化，打开线下文教新零售的大门

能够整合孩子消费、家长教育辅导消费并为家长提供指导的线下教育文化新零售，由于显性和潜在的需求持续存在，将引领线下人群精准、黏性高、频次高的综合性教育文化消费。

热学文化新零售，就在这样的背景下应运而生。对于热学文化而言，从线下业务的综合成长性来看，热学文化新零售的“零售”，仅仅是打开线下教育文化消费的一把钥匙，其更大的营收来源和市场机遇，还来课程的咨询服务、线下终端精准高频的品牌广告展示服务、产品市场推广服务等具有高度灵活性和可扩展性的多元业务。

3、多元营收，低风险小投资创业的上优选

疫情之下，经济受到方方面面的冲击。尤其是区域跨度大、人员流动范围广的业务，就像是在埋满地雷的大地上裸奔，随时会被突然冒出来的疫情伤害。在今天这样的背景下创业，投资小、风险低、成功概率大是优先考虑的重要因素，同时，如何大化地避免疫情的不确定性给自己造成“附带伤害”，在创业之初也应一并考虑。

这时，像热学文化这样以局部区域为中心、高度聚合和服务周边人群的项目，除了儿童文娱文教用品等实体产品，更整合了广告、咨询等无形服务，从而带来多元互补的营收，投资小的同时风险极大降低，收益却得到大化，并且极大地降低了被不确定的疫情波及。

既能满足孩子即时的文娱生活需求，又能满足家长知晓和引导管理孩子消费习惯的需求；既能满足家长的综合教辅、教育咨询需求，还能为机构、品牌商提供课程推广、广告展示、新品推广等渠道需求，一家看起来不起眼的小店，经过模式创新和业务整合，作为线下教育市场具有独特优势的渠道终端，积累越久市场价值越高。

热学文化新零售落地广州的十余家直营店，已经充分的证明这项小额低风险创业投资的多方面优势。

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