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说到底，各种计划再详细周密．也要统一方向，才能集中力量、克敌制胜。公司战略便是所有计划的总结归纳，为工作指明方向，提炼重点。它一般草拟于品牌定 位、商品规划和设计规划之前，随着各部门计划的终确定，而不断调整完善。公司战略通常是各部门工作内容和努力方向的高度提炼。翻开历史数据，回顾过去，忆苦思甜。它既要延续往季产品的优势，提炼畅销款卖点，组合开发出拳头产品系列，积极进攻；也要顾及自身的不足，找到商品或营运的漏洞．弥补缺陷，防息于未然；同时还要张大眼睛，寻找整体大环境下的机遇，抓住市场空白，研发新品，适时出击，以求借势上位，事半功倍；并且不忘设下价格和促销迷局，防范竞争对手可能带来的种种威胁。可谓瞻前顾盾、思虑周全。俗称SWOT分析便是一种啦。
近在全国各地各大购物中心和繁华的街道，到处可见的一家标识着日本品牌的logo——名创优品。据悉，在亚洲它每月的新增门店在20-30家不等。是以怎样的优势，它如此获得消费者的青睐？
路经该店的顾客都会被它简单清新但不失精致的装潢给吸引，再加上店内的产品看着让人觉得很有品质感，而店内的主线产品则都是10元左右，也有少数产品价格在20元左右。从开业以来，每每路过，其店内都是人头攒动，客流川流不息，令其他商家羡慕。
