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经营方针及策略
1、决定经营的方向是以办公用品为中心，还是以文具类的商品为中心。
如果以办公用品为中心，就要准备销售办公使用的设备和消耗品，店铺的位置就要选择在公司或事业机构集中的地方。 现在的企业对办公用品的合理使用非常重视，这对办公用品的销售产生了影响。比如，公司为了提高办公效率，对消耗品的使用有严格详细的规定，此外，复印机、电脑的使用也十分普遍；而铁制办公用品，则是注重它的经济性和耐久性。 在经销办公用品时，为了适应市场需要，就要准确把握办公用品近的消费动向，这样才便于寻找目标，及时地调整自己的经营方针和策略。办公用品的经营，不一定局限于事务性的职业场所或办公处所集中的地方，许多商店也采取公司组织的形式，他们对于帐簿之类的用品使用得非常多，若在繁华的较具规模的商业街，把这些商店纳入自己的经营范围，那将是有很大潜力的。
需特别注意： 经营初期，如果购进文仪器材如复印机、打印机则要慎重，这些现代化的办公机器更新很快，所以价格都下跌很快，这样会给经营者带来一定的风险。
以文具销售为中心的店铺，营销范围当然更广泛了。因为没有哪个办公处所、商店之类的地方，不使用钢笔、圆珠笔、签字笔或其他文具的，但如果能招来这些顾客，或者能把店铺开到那些地方去的话，建议还是以经营办公用品为主较为合适，因为经营办公用品比经营文具利润要高。如果是做专门的文具生意，还是要以学校或家庭为主要的对象。
需特别注意：在进货时都要考虑到学校消耗文具的时令性，新学期开学时，种类货源要十分充足。还有，在经营的同时要多和学校、公司，商店进行联系，积极推销新商品，争取订货。
2、业务拓展
刚开始，也许有的朋友有客户资源，这样就不用担心了，要不，我们就要努力开拓客户，我刚开始是采取两方面的办法，一个是开设网站，让办公室里的人可以跟我们网上选购，现在网络越来越流行，一般公司办公室都有电脑上网的。二是印制精美名片，报价单等到企业去派发，让他们知道我的文具店。客户不会永远是别人的，当有一天，他们想重新换个供货商时，就是我们的机会了。
