瑞典nome货架家居品牌诺米货架伶俐货架百货店发展

瑞典nome货架家居品牌、诺米货架、伶俐货架百货店发展

二十年前，陈浩还在村子里过着放牛般的生活，宜家就已经把全新的家居生活售卖方式带到中国。后来当他混迹在太原街头，挨饿的时候，无印良品、NITORI等品牌相继登陆中国，一群人坐在瑞典斯德哥尔摩、日本东京，决定着中国人的家居生活。

“难道就没有人发现这些事情?中国没人做吗?想了很久，我们发现就是没人做，我就要试一试。”在深耕服装领域多年后，陈浩发出了这样的疑问，他决定补上巨大的价值漏洞。今日资本创始人兼总裁徐新，是NOME的连续投资人，她表示，NOME踩中了三大社会红利。

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1、中国供应链。为了帮国外品牌做OEM/ODM，国内打造了有质量、工艺水平比较好的生产线。而如今产能过剩，出口转内销，NOME可以抓住低价、优质的供应链红利。
2、西方设计师。西方有很多自由设计师，但这些设计师缺乏大客户。
3、中国消费升级。国外很多大的购物，里，大多有3-5家家居品牌店，而国内是空白的。
踩准社会节拍，尤其是全球新零售的机会，陈浩认为线上与线下的快速结合将重新洗牌行业格局，因此陈浩要做的就是大干一场。NOME将中国供应链和北欧设计结合起来，在零售战场上不断开疆拓土，宜家和无印良品多了一个来自中国本土的竞争对手。

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作为家居新零售行业的黑马, NOME于去年八月份在中国开出家店以来,几乎是坐着火箭在飞速上升,今年9-10月,两个月就有150家新店开出来,创下了中国家居零售业扩张速度之。
目前，NOME在瑞典斯德哥尔摩建立了设计，，签约20多位当地设计师，为NOME提供产品创意和设计。在广州总部，还有60多位国内设计师，作为辅助。设计师提供创意，陈浩、联合创始人郭斌等组成的十人产品小组，根据成本、工艺、调性做，拍板。
NOME负责人表示，中国的消费趋势正在发生变化，在经济快速发展，智能化、大数据等新技术渗透生活的方方面面的前提下，“新中产”正在成为消费的主力，消费者的消费理念也逐渐回归理性。而他们相较以往更加重视生活品质，从基础功能消费向品质消费升级，希望产品不再停留在“能用”这一基础功能之上，而是拥有更加的品质和设计，驱使他们购买产品的动力更多地是希望拥有“更美好的生活方式”。