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与此同时，KK馆通过本地优质的自媒体平台，为线下门店引流，为加盟店所在的商业中心带来爆发性的量，形成良性闭环。利用自媒体资源所带来的新用户可以再次成为KK馆下一批新的品牌传播主体。平台通过结合地方商圈特征，不断迭代更适合门店发展的营销方式，通过这些创新的营销手段扩大影响力，吸引更多的新顾客来店，这使KK馆成为全国各大商业中心的“聚集地”。
经过税改驾到、行业洗牌加速、行业想象空间缩小等一系列变化之后，如今的跨境电商都在加强自身的供应链建设，正如吴悦宁说：“现在的跨境电商正面临着前所未有的挑战。“
这是KK馆，一家创办了3年的网络公司，但同时在实体店这一行业也取得了成功。因此，现在新店商业态、定 位调整和升级就显得尤为重要，如何给购物中心带来量，成为商家入驻的新课。
KK馆在快速迭代过程中所要实现的快速迭代，将全渠道引流到线下门店，成为购物中心量的‘推动者’。而在国内各大商场，KK馆内的人潮涌动，KK馆作为一家与生俱来的实体零售店，有着的渠道优势，可以为其引流。KK馆的创办人吴悦宁说。
KK馆将在2016年下半年由原来的400平米增加到1000平米，同时增加商品种类。原来在美妆、***、母婴用品等商品的基础上，增加了轻奢、家居、生鲜及厨具产品。店内设计注重感性体验，将营销融入店内体验空间，优化咖啡厅、书吧等区域氛围，并定期举办主题沙龙活动，吸引客源。
