两化融合管理体系认证

　　关于我们：
　　广州鲲鹏企业咨询管理有限公司在万众创新、全民创业的时代背景指引下，公司致力于服务中小型企业，帮助企业提升管理水平，完善资质认证，增强市场竞争力。从企业的角度出发，调研市场导向，汇总行业现状，制定完善的企业成长方案，为企业发展助力。我们存在的价值是“为了企业的成功服务；为了成功的服务企业；为成功的企业服务。”
　　公司专注于从事企业资质认证咨询服务和政府项目申报辅导两大板块业务。
　　其中资质认证涉及到的项目有：
　　ISO体系认证：ISO9001质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业安全健康认证、 GLB9001B武器装备质量管理体系认证、HACCP认证、ISO22000食品质量管理体系认证、ISO13485医疗器械认证有机食品认证、ISO27000信息技术服务管理体系认证、ISO20000信息安全管理体系认证、CCC认证、十环认证等。
　　行业许可资质：信息系统集成及服务资质（系统集成）、广东省安全技术防范系统设计、施工、维修资格证（安防资质）、CMMI-软件能力成熟度模型集成、ITSS信息技术服务运行维护标准等。
　　信用评价类资质：AAA企业信用评级、AAA级资信等级认证、广东省守合同重信用企、ISO 31950诚信管理体系认证、ISO 23794企业信用等级认证、315AAA级信用等级认证、315AAA级重合同守信用企业等。
　　知识产权类：国家高新技术企业认定、知识产权贯标认证、广东省高新产品认定、双软企业认定、软件著作权、专利申请、商标注册等。
　　荣誉证书系列：中国名优产品、中国、质量·服务·诚信AAA企业、绿色环保推广产品、全国消费者放心满意品牌(产品)、全国行业十佳名优品牌、全国百强企业、全国食品安全示范单位、自主品牌、质量信得过产品、工程建设推荐产品、国家检测·质量合格产品等。
　　政府项目申报辅导方面，专注于国家工信部、国家发改委、国家科技部、国家财政部、国家文化部、国家广电总局；广东省科技厅、省经贸委、省发改委、市经济委、市发改委、市经信委、广州各区的科技部门、广州市中小企业服务署、人力资源住建部、广州市文化部门等单位无偿资助项目、贷款贴息项目、股权投资项目的咨询服务。
　　公司骨干成员均拥有多年的从业经历，从2009年开始就为广州各大中小企业提供体系认证及政府科技项目资助咨询服务，2015年我们整合政府、科研机构、认证机构、高校、科技型企业等各方优势资源，注册成立广东晟尚企业管理有限公司，立志成为是华南地区的创新企业资质申报、政府资助项目咨询服务机构。
　　多年的探索，使我们掌握了各地区各行业的一手信息，能够真实快速的看到各类企业的深层次需求和难题，并形成了自己一系列解决该难题的方案和具体操作方法，为企业贴身设计优化的成长方案，用心服务，互利共赢。承蒙广大客户的厚爱，广州鲲鹏成功的开拓广东市场，并在整个华南地区形成的强有力的竞争力，所有职员也将一如既往继续努力，进一步提升专业素养、增强服务能力。能够与您合作是我们的荣幸！公司本着“诚信、专业、优质、”的宗旨为客户提供全方位的服务！公司愿与广大的新老客户真诚合作、携手共进！
　　两化融合管理体系贯标、标准、认证、补贴、评定、意义
　　一、两化融合试点申报、评定要求
　　1、申请广东省试点企业的基本要求
　　1）在深圳市注册的具有独立法人资格的企业，财务状况和运营情况良好。
　　2）上年度营业收入达到1亿元。为贯彻落实《广东省“互联网+”小镇创建工作方案》，加大对小镇创建工作的支持力度，对注册地在广东省“互联网+”创建小镇内的企业，上年度营业收入要求放宽至达到3000万元。目前，我市有南山、坂田两个省级“互联网+”小镇。“互联网+”小镇内企业的注册地址应在南山的讯美科技广场、怡化金融科技广场、南山智园、蛇口网谷4个园区或坂田街道内。
　　3）两化融合工作具备良好基础，管理规范，对建立两化融合管理体系有需求。
　　4）具有建立实施管理体系的经验，如质量、环境、能源、职业健康安全、信息安全和信息技术服务等。
　　5）申报单位未被评为或省级两化融合管理体系贯标试点企业。
　　6）近3年（以申报之日计算），申报单位及其主要负责人不存在被行政机关处罚款5万元以上，或责令停产停业、暂扣或吊销许可证、行政拘留等行政处罚记录。
　　2、其它事项：
　　1）广东省试点企业申报预计今年8-9月；试点企业申报的起点是上年度应收超过（含）10亿以上，（2018年试点企业申报时间已截止）。
　　2）通过试点企业后，要启动贯标评定，完成体系建设，后委托第三方认证机构评定审核。
　　3）未通过试点的企业，即使通过两化融合贯标评定，也不能申请市级和区级的贯标补贴。通过试点的企业，获得政府资助后，半年内未启动两化融合贯标评定，试点阶段的资助需无条件退还给政府。
　　二、两化融合贯标概念
　　在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信 息化作为企业的内展要素夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。
　　——《信息化和工业化融合管理体系 要求（试行）》
　　三、企业为什么要做贯标
　　1、国家的要求、国家标准、资助依据。《信息化要和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》其中个专项行动。
　　2、吸收了国际、国内质量领域的大量先进研究成果。
　　3、集成了新理念。无论是德国工业4.0，还是美国工业互联网，其中90%以上的理念、管理思路和方法，在两化融合评估规范和管理体系中都得到充分的体现，而且更具体、更明确。
　　4、从技术层面上升到管理层面、体系层面。很多企业在技术创新及企业信息化方面已经取得长足进步，但两化融合管理仍是薄弱的环节。两化融合不仅涉及技术融合，更是管理优化，从关注局部向统筹全局转变，从强调技术向规范管理转变。
　　5、通过体系的不断优化，实现两化融合工作的可控、优化、升级。总结提炼企业两化融合建设管理规律和要求，明确企业改进管理机制的通用方法，持续受控。
　　6、目前是国家推动着做，以后是企业自己不得不做。
　　7、进入国家工业大数据库，对标、贯标。
　　四、贯标目的
　　为了确工信部两化融合管理体系贯标评定，并确保贯标不走形式，落到实处，实质性支撑两化融合创新工作的成效，需要确保贯标工作实现以下目标：
　　：推广并提升对两化深度融合的认识：认识到战略及对未来可持续竞争优势的需要，认识到信息化、互联网+环境下所需要的新型能力；借助贯标机会，对主要创新部门、自动化部门开展两化融合相关培训，提升各环节的认识水平；积极争取两化融合及智能制造、中国制造2025各项专项资金的支持；
　　第二：建立有效的两化融合管理体系：在现状调研的基础上，在范围内，策划并建立两化融合管理体系。明确两化融合的范围与边界、两化融合的方针与目标，策划并建立两化融合管理体系，编写并协助审核通过两化融合管理手册,重点针对移动互联的两化融合的做法及其他遴选出来的两化融合先进做法，协助相关业务环节形成两化融合管理体系程序文件、作业文件等相关文档资料。
　　第三：两化融合管理体系实施推进：根据两化融合管理体系的目标要求，制订与之匹配的技术方案、进度安排、实施方案等，确保企业战略落地及实施。
　　第四：完成两化融合管理体系的试运行：在遴选出来的相关领域挖掘出的新型能力，并划定贯标边界与范围推进管理体系的实施，完成体系试运行、内部审核、管理审核，根据审核结果，提出改进措施。