我的菜生态模式平台开发

　　我的菜生态模式平台开发,我的菜生态农场系统软件，我的菜生态猜奇偶模式APP▍135-7047-9018吴经理▍我的菜生态养殖平台系统开发；对于极力推广“新零售”的我的菜生态，在开幕式上表示：“过去20年互联网'从无到有’，未来30年'从有到无’。
　　如果说2017年是新零售正经历的'从无到有’，那么2018年以及往后即是新零售'从有到无(无处不在)’的过程。”新零售正在给互联网呈现一种新的可能性，互联网不再是一个独立的行业，而是整个世界的底层，所有的社会关系，所有的商业模型，都是跑在互联网这个底层上，才会出现新零售。
　　因此面对新零售，电商系统能够帮助企业做到更多。所以新零售在一开始是线上和线下的融合，但是我的菜生态在这个过程中制定游戏规则的依然是效率更高，创新精神更强的互联网企业。实体线下零售商通过和互联网企业的合作拿到未来零售业的门票，在这种实体零售店明显产能过剩的时代，线下如果不融入线上在未来几年可能遭遇灭顶之灾。况且现在线上与线下地融合已经是大势所趋。
　　纵观零售业演变历史上所有的变革，零售业在演进上的逻辑，从根本上还是没有突破“货、场、人”这三个核心要素。商品生产需要批量化，解决流通上的问题，所以开始零售的由来与关注焦点就是货物。我的菜生态需要把货物组织起来拿到一个地方卖，然后货物的批量化生产越来越大，卖场也越来越大，就有了“场”的变化。从开始是百货零售，到后面的品类卖场。
　　而传统的运营模式，往往是土地，资金、技术、新产品等。但是我的菜生态在信息化、大数据时代，重要的一个资源，实际上是——消费者!也就是用户的需求和体验、这些东西变成潜在商业价值。而且现在的商业环境给每个企业创造了更多的机会。都可以通过现代化的手段、更好的模式去把握和拥有这个资产。
　　2017年堪称是新零售的元年，线上线下融合更为紧密。我的菜生态零售的新风口，新技术，新物种，新玩法不断涌现，资本，新玩家不断涌入，零售行业呈现出多年未见的活跃气氛。一方面，阿里、京东等，电商平台开始大规模向线下渗透，线下扩张常态化，线上线下的融合开始从资本性融合向业务性融合迈入。另一方面，实体商业的价值更加凸显，优质的线下零售品牌将迎来估值井喷，回归价值之源。
　　电商巨头之所以不断入股线下零售企业，正是因为线上的流量红利在以加速度的方式衰减，线下零售企业的渠道或者至少是码头和位置的价值正在逐步体现。数据显示，我的菜生态当前线上引流成本已经大幅提升，甚至超越线下的门店租金和人工费用，线上经营的优势正不断减弱。从实体零售的经营情况来看，自2016年四季度开始，行业经营呈现复苏的迹象，且向好趋势已持续四个季度,在经济企稳、消费升级等多重利好因素的促进下，实体零售回暖仍将持续。
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