直播抓娃娃全网开发社交系统

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　　1.自营模式
　　这一模式典型的就是YY的欢乐抓娃娃。YY的核心是用本身的直播平台形成的品牌和性价比口碑，继而让用户沉淀在自己的线上抓娃娃机中。此外，它还通过和湖南电视台上的一档综艺节目(快乐大本营)上一同互动完成这款线上抓娃娃，一下把这款不为人知的游戏放到更多人的眼前，以此拥有更多YY的粉丝量，一刹那这款游戏就这样被推到风口!
　　2.定制模式
　　天天抓娃娃的收购案中，本质就是收购了一家流量公司，算是攻城略地。而天天抓娃娃本身就是一家互联网综合服务商，服务于垂直行业的企业客户，市场拓展的空间在已有的企业客户，有一定客群基础。不过往往产品品类的狭窄也限制了定制企业的盈利能力和边际收益，乃至市场的拓展速度。现在通过这款火爆一时的线上抓娃娃一下就融资到这么高额的资金，也算是刚好走到发展的前端啦!
　　3.传统承包模式
　　目前市场上也有一些实体企业是项目承包制，即对厂商所需要的软件、硬件、服务器三方针对不同客户进行N次开发。显而易见，这种模式下厂商可以较为自由的定制所需的线上抓娃娃产品。但以软件为例，因为贴牌贸易性质，传统厂商的OEM软件订单是很难处理的，毕竟大家都希望能拥有自己品牌的App，但软件贴牌不像硬件可以直接贴上去，需要长时间的代码修改(客户越多，代码越多)，之后还要挨个上传App Srore ，所以这种模式下开发周期和交付后的升级灵活性要尤为注意。
　　4.平台模式
　　维码器公司的模式简而言之就是“我搭台，你(实体企业)唱戏”的平台模式。形象的比喻，就是星火燎原。平台提供接口，企业接入平台接口后，通过简单操作就能迅速推出自己的APP。数千家企业接入平台，则让线上抓娃娃APP产品如同星火燎原迅速研发出来，并借助平台的渠道推向市场。和定制化固守已有市场不同，平台模式的市场前景具有极大的想象空间。
　　YY的平台模式，本质是更深度的行业分工。YY专注于AI和平台，企业专注自己领域。平台让AI与企业优势结合，企业价值得以提升，同时为平台带来更高的市盈率;反观定制模式，虽然单个业务上的有不错的收益，但缺乏平台规模效应，整体市盈率反而不够理想。 纵观娃娃机发展历史，线上和线下思路贯穿着实体企业和互联网业的几次重大产业变革。比如线上抓娃娃机，成就了一批硬件和软件企业;YY欢乐抓娃娃和映客，则在直播平台领域，成功延续了自己的辉煌，让过去十年的直播平台呈现井喷式发展。相信平台模式，更像是线上抓娃娃机燎原之火，引爆下一次APP直播平台变革
　　直播抓娃娃模式系统开发，开发项目：公排系统、全返商城系统、分销系统、商城系统、农场游戏系统、红包系统、追溯系统、渠道管控系统、分红系统、拆分复利系统、小游戏等系统开发可以找我：陈先生 188*1928*8224 微电