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互联网思维的本质是一场技术革命，从体验和效率这两个方面让全社会的商业模式发生本质变化。面对这场技术革命，传统企业不能一昧的顺从电商平台“价格绞肉机”式的生存法则，更需要用企业互联网思维和工具武装自己。

湘易购现在能代表当下电商趋势的就是新零售，新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。伴随着人们消费习惯的变化和科学技术的发展，消费者对商品和服务的质量要求越来越高。传统实体企业与重性价比的电商已无法满足消费升级趋势下日益多样化、个性化的消费需求；移动支付普及、大数据、移动互联网、智慧物流的发展为零售行业发展提供商业基础设施。消费者需求改变与技术发展催生我国零售业态不断创新。

　　湘易购传统实体企业与重性价比的电商已无法满足消费升级趋势下日益多样化、个性化的消费需求；移动支付普及、大数据、移动互联网、智慧物流的发展为零售行业发展提供商业基础设施。消费者需求改变与技术发展催生我国零售业态不断创新。基于实体零售企业遭遇困境、线上流量红利见顶等背景，单纯发展线下或线上已不再可行，一直处于对立两端的传统实体企业与线上电商开始谋求合作或者开辟新渠道来挖掘新的增长点。2016年10月阿里次提出“新零售”概念以来，已经进行了近20次较大并购，涉及传统零售、软件、生鲜等各个领域，新零售带来的业态升级呼之欲出。

　　湘易购商城认为，在新零售时代，只有把握时代背景，才能在行业占据主动，赢得竞争先机，成为赢家。对于它而言，占据优势并不是靠传统大家认为的价格优势，更是靠差异化布局形成的产品、服务优势，在“新零售”的大背景下成效卓著，给消费者的服务体验也带来质的变革，形成了自身差异化竞争优势，筑起“护城河”，而愈发理性的消费者也通过实际行动进行选择。

　　可见，湘易购在新零售中，技术是选项但绝非加分项。新零售人才或许能把技术用得娴熟无比，但如果这些技术不能为商业本质服务，就不能说这样的新零售改革是成功的。易享购商城曾反复表示，新零售是用技术改变“人（消费者）、货（商品）、场（场景）”这三个零售要素，它的核心是通过技术将商业吸引人的部分体现出来，而不是把技术呈现给消费者看。消费结构的改变其实是由消费者观念的改变引起的。随着社会的进步，时代的变迁，新一代年轻消费者越来越重视心灵的充实，对金钱观念偏弱，高度接受超前消费，适应移动消费模式，更注重体验。未来中间行业将慢慢被掏空，服务业需求将会增大，跨年龄交流会成为主流，年轻再也不是区分能力的标准，人的选择也会越来越慎重。