O2O新模式解决线上线下利益冲突问题

O2O模式并不是对每个行业来说都有商业模式的价值。有时，O2O只是辅助提高销售额的一种方式，或是一种商品推广的手段。与商业模式布局相关的O2O才算真正的O2O，不谈商业模式的O2O都是耍流氓。

　　O2O风靡，去年都在谈互联网思维，这股风潮还没过去，如今各行各业就都开始谈O2O模式了，究竟是人云亦云，还是实际运营，说的人太多了，各种想法都有了，就像互联网思维一样，说的多了人们反而就迷惘了，一时间就成了台上唱戏台下听书的局面，台上唱的可能是真戏，但是台下听到的，大部分应该天书吧。

　　　大家能看到，很多O2O仅仅是在谈趋势，说模式，很少真正涉及商业方面的东西，也就是说，很难说出基于O2O的商业模式。什么是商业模式？就是你是否借助O2O形成了产业规模并且盈利，估计大多都是做不到的，但是大家都能看到O2O这一模式在今后的发展潜力。
　　　
  企业要征战O2O模式，重要的一环即是线上线下融合，其中利益至关重要。众所周知，传统企业线下商务基础过硬，但是线上基础非常薄弱，有的甚至要从零开始，要成功撬动O2O商业模式，必须利用好O2O全渠道云商平台。O2O全渠道云商平台是拓展线上商务的支撑，O2O模式的关键在线上线下融合，利用O2O全渠道云商平台的优势开展招商销售推广，并解决线上线下利益的冲突。这个过程离不开O2O全渠道云商平台提供良好的模式。

　　在O2O模式兴起之际，行业知名花生科技推出了崭新的O2O全渠道云商系统，为解决企业O2O线上线下融合，不但在渠道管理上提出了创新，在招商方面，在销售方面，也提出了很多创新的模式，花生科技参考安利直销模式，研发了（one by one）OBO网络直销系统，帮助线下代理商和门店，重塑传统渠道江湖地位，通过（one by one）OBO网络直销系统，可以帮助代理商、零售门店发展下级网络分销商，扩大区域销售覆盖范围，重塑渠道霸主地位。通过这套模式，可以达到两重效果，一个是帮助品牌商更好地招商， 一个是帮助经销商获得更多的收益。为企业进军O2O提供了便捷，随着越来越多传统企业发展O2O，O2O全渠道云商系统具备的功能将越来越受到重视。