童装o2o新商业模式

童装o2o新商业模式 服饰平台搭建，转型o2o之路方式。
服装o2o转型，服饰o2o自建平台，花生科技服饰、男装、女装、童装、服装、o2o系统开发公司。

对N多传统童装品牌而言，以天猫为代表的第三方电商平台成为其布局电商O2O的步棋。随着淘品牌迅速发展，越来越多的竞争者及后起之秀也选择入驻天猫，这对原先的入驻品牌冲击颇大。线上发展的瓶颈，让越来越多的童装品牌寻找更多的外界机会。

自建商城成为许多童装品牌的，只有通过搭建自身的线上商城，才能摆脱天猫等第三方平台的依赖，沉淀自身的品牌价值。一般而言，这些童装品牌往往通过2类途径完成B2C商城的搭建：一是自建IT技术团队，从技术研发到后期运营全部由电商队伍完成，这是一种成本较高、更具控制性的方式；二是选择专业的第三方电商服务机构，借助这群电商服务商的力量完成自有商城的搭建，这是一种更轻、更省力的方式。两者方式各有利弊，童装品牌可根据企业资金实力按需选择。

童装电商如何做？线上线下联动是关键
1.一个具备竞争力的O2O童装品牌，其整个背景和框架的构成一般为：自有工厂+自有品牌+已有固定线下渠道+新型线上电商渠道。终，介入每一个核心环节，将供应链由源头到末尾牢牢把控在自己手中才是童装O2O的王道。

2.差异化经营
当同质化成为童装行业的大风险时，如何差异化经营成为童装O2O应考虑的问题。
通过O2O，门店不仅是产品的销售中心，更儿童特色服务的体验中心。吸引大量孩童群体的同时，更完成O2O的差异化经营。

3.体验式服务
对O2O而言，童装品牌的产品需要跟随着孩子们的需要不断的拓展和延伸，除了儿童服装、童鞋、饰品、娃娃以及毛绒玩具等系列产品，一个涵盖女孩学习、娱乐、生活等全方位、一站式的购物、娱乐平台及网络互动的商业模式将成为童装O2O的未来。
童装品牌想要沉淀真正的品牌价值，除了成功的卖产品外，更应该实现了真正意义上的卖品牌、卖文化。让每一位父母感觉到，为疼爱的孩子买的不仅仅是一件衣服，而是给予孩子的浓浓的爱，带来超越产品本身的共鸣。
想要做到这一点非常困难，既需要线上线下体验的一致性，更需要后期客户关怀的精准。但一旦能做到这一点，为消费者创造心旷神怡的线上线下一站式体验，品牌价值自然得以沉淀。

童装行业如同一颗冉冉升起的新星，将随着时代的发展而更加光明。在各领域都尚未形成垄断态势情况下，横向纵向全面一体化的全产业链布局，将成为童装O2O斩获新机的一步好棋。

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