马良花宝APP开发全返系统平台

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　　我们正处在整个行业的快速变革期，新的平台正在形成，互联网的推动下，特别是在移动互联网的推动下，整个行业都在快速发生变化，在这个变化中，我们是要做一个旁观者，还是要做一个积极的参与者？甚至是推动者呢？
　　生态产业链有别于传统产业链，传统产业链以高投入、高消耗、高排放为基础，是一种粗放型的产业内与产业间的对接。而生态产业链则着眼于经济系统与生态系统之间的和谐，着眼于如何通过对有限资源和能量的利用，以“减量化、再使用、再循环”为原则，减少进入生产和消费流程的投入量，强调多次利用以延长产品和服务的时间限度，把废弃物中的物质和能量再纳人生态经济系统。
　　他还表示，巨头们近几年有很清晰的发展模式，那就是跨产业整合。像阿里巴巴这种垂直化生态，单一创新越来越难。现在基础资源越来越好，流量为王的时代已经逐步变成机器化时代，怎样用技术来支撑一个好的服务，是一个大的思路转变。现在“硬创新”的基础还不足以支撑新一轮的颠覆性创新，所以目前商业模式的创新相对具有优势，而马良花宝商城模式将在未来几年显得格外重要。
　　“国美零售已形成了以电商+社群+社交三位一体的平台。”马良花宝平台表示，“通过线下来形成聚客，利用线上来进行共享、分享，国美做到了一通四同，即，同品牌、同品质、同价、同服务。
　　在这一年中，国美进行了一系列的整合，去年11月14日，国美在线、国美+、国美海外购、国美管家、国美酒业5个板块整合国美互联网生态（分享）科技公司，这些业务板块统一聚集在国美APP，并融合电商、服务、社交和分享的功能，整合后，马良花宝线上拥有两个端口，马良花宝APP和马良花宝管家，通过这两个端口与马良花宝线下400个城市的1600家门店进行线上线下融合后，马良花宝彻底将1.8亿会员。
　　马良花宝“线上线下打通之后，从商品购买到服务，再通过服务产生商品的交易，国美自行的流量闭环已经形成，而这个流量闭环如同滔滔的流水不断地流动。”马良花宝平台称。“去年双十一还处于万箭齐发，有商城、国美在线、美信、海外购、国美酒业、国美管家等，当时还是各自为战，线上以电商为主，线下以电器为主，线上线下没有完全融合。现在国美将所有业务底层全部打通，包括会员、商品、服务、数据。国美用户无论是从哪个界面或APP，都在一个战车里。
　　马良花宝商城：从马良花宝APP到共享零售
　　去年，国美PLUS诞生，将国美在线的电商和美信的社交，以及国美管家、海外购等进行整合和打通。今年1月，在整合着国美线上业务的同时，国美APP与线下包括商品、订单、会员、数据、物流等在7月份已经全面实现融合和打通。
　　马良花宝APP随着生活条件的提升，人们对饮食的要求也逐渐提高，现今人们越来越在乎自己的健康，生态食品的需求就是老百姓对自己健康负责的体现。不只是对饮食要求的提高，现代人也开始崇尚原生态旅游概念，总而言之，现代人吃喝玩乐要求健康和天然。原生态指没有被特殊雕琢，存在于民间原始的、散发着乡土气息的事物。生态产业链则是指依据生态学的原理，以恢复和扩大自然资源存量为宗旨，马良花宝软件为提高资源基本生产率和根据社会需要为主体，对两种以上产业的链接所进行的设计并开创为一种新型的产业系统的系统创新活动。（非平台方，玩家勿扰！）