广州创优视觉科技有限公司UI设计的交互设计步骤有哪些下

6、不确定因素
新设计想法具体化、可视化或是雏形化后，总会
出现一些不确定因素，不过这套设计步骤有利于
催生出不同的方案选择，并让它可以被实质化，
让你借此作出评估。在作出选择前，终归得要先
有这些不确定因素的产生，而潜意识的“心灵分
享”一方面也会努力从各种可行方案中，汇总出
这些答案未知的问题。它能够让人理解吗?可以
呼应既有的条件吗?可以快速执行吗?总是会有许
多值得深入探究的不确定因素。
7、选择
到了该抉择的时候了。此时，必须从相当数量的
提案中选出下一步要进行的重点。如果设计团队
运行效益良好，通常此时已经有相当多的创意与
想法被提出来，不过肯定不是所有想法都能被执
行，或适用于这个设计。在此阶段，除非团队里
有一个大家都信赖的领导人物可以作决定，不然
还是得通过大家的意见讨论与分享来决定。
8、可视化
可视化与提出展望及研发雏形有非常密切的关系
，两者之间的距离往往只有一步。相较于展望的
形成，可视化所作的是更完整的呈现，必须足以
与其他人沟通可能实现的概念。人们通过可视化
的结果，可能看到近似于真实的呈现，但也可能
是不可思议的画面，所以它跟雏形的功能性测试
目的不尽相同。对于屏幕基础的体验，草图通常
是很实用的做法;对于行为模式，可能需要一些
批注，而我之所以用“可视化”这个词，就是想
传达出它不只是让人们看到画面而已。
9、雏形
雏形的目的就是针对设计方案的任何一个环节进
行测试，可以将后挑选出或是加以可视化的想
法做成雏形，或是以简单快速的雏形技巧，测
试不确定因素，借此确定发展的方向，或排除掉
无法继续发展的点子。雏形的发展有它的时间脉
络与连续性;初期的雏形，一般说来可能是相当
粗糙，能协助你快速认清方向，但当你进入后
阶段，所制作的雏形其实已经跟后成品很接近
，而在产品上市前作出后的雏形，可以让你先
测试出它实际的互动性，包括运转模式与外观等
，让你再进行后的评估与审核。
10、评估
在研发过程中，各时期的评估都是需要的。初期
，这些评估可能由团队成员们或是特定“顾客”
一同进行，但随着设计逐渐浮现轮廓，则需要借
重更复杂的雏形，好比是体验雏形或是真实雏形
，将使用者的评估列入考虑。评估所得的结果，
可能发展成一个更先进的尝试目标，而后来得出
的结果，也可能因为面临条件的限制，必须作出
调整。 当你几乎完成一件优良的设计时，评估的程序是 让你作出细部的调整，如果到那个阶段再讨论大 方向，就显得为时已晚。评估的作用是避免团队 沉陷在自己的梦想中，而整个项目计划的评估， 尽早开始迅速推进并持续到后一步，就是交互 设计者的佳座右铭。